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说一说:闻腥而动的鲨鱼们:如何实现主动服务?智能家居如何实现平民化?2024/4/2

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发表于 2024-4-2 20:40:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

  伴随着5G商用牌照的发放,今年国家又把“新基建”列入发展战略层面,正如同5月27日Ayla物联CEO刘渝龙在“Ayla全球战略发布会”上所说,如果把物联网比作交通基础设施的话,5G就是高速公路,而智能家居就是高速路上的汽车。可以预见,智能化带给家居行业质的改变,下一个机遇正在凸显。据Statista统计,2019年我国智能家居市场规模达162亿美元,预测2020年突破200亿美元大关,2024年将达到368亿美元;增长率虽然逐年走低,但整个行业仍然呈现稳步发展态势,2017-2024年,年平均增长率达25%。物联网卡http://xbsj.cc/一直是行业的佼佼者,在业内好评如潮,备受大众所青睐!


  在这样一个生态里,互联网巨头、传统家电和电信设备商以及新兴创新公司,早已经开始围海圈地。BAT作为最凶猛的“巨齿鲨”牵头,华为、京东、小米紧随其后;传统家电企业海尔、美的、格力、海信、TCL等大咖相继入局;网络通讯平台电信、移动、广电等运营商也纷纷加入分一杯羹;更有Ayla物联这样诞生于美国硅谷,扎根于中国本土的“混血儿”全球化AloT(AI+loT)一站式开发者平台加入混战。

  在盈利模式上,它们有的向B端产业链上下游企业提供技术+硬件+服务;有的面向C端消费者销售智能硬件;还有更垂直专注的,则是把两者结合,打造全产业链覆盖的物联网平台。多种类型巨头企业的布局奠定了智能家居行业发展的基石。但同时,盈利较难和同质化竞争严重也成为挡在企业面前两座难以逾越的大山。其中最突出的问题包括,智能家居的价格将大部分人拒之门外。

  就算随着技术进步,产品价格在不断降低,但购买、安装、使用的成本仍比普通家装高出不少的预算;其次,产品类型虽然丰富,但是生态链不够完善,不同品牌间缺少网络互联,多数品牌的家居产品都需要单独的App,影响智能家居的普及效率;另外,每个智能厂商所用的云大都不是自己的,尤其是阿里云这类应用极广的云服务平台,上面链接了大大小小、各个领域的企业,所形成的云服务几乎都是标准化的,企业想在云端二次开发的灵活度不够,而且进行AI机器训练和大数据分析的开发运维成本极高,自然也就难以实现主动式服务。
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